企业管理、营销、人才、财税培训班

  • 所属分类:人才服务(人才与培训服务)
  • 服务价格:0.00
  • 计量单位:
  • 产品类型:窗口平台产品
  • 联系人:湘康
  • 联系人电话:0692-5986158
  • 收费模式:
  • 服务内容及服务流程描述: 

    一、《公司财务课程特训班》

    公司财务课程特训班

    一、师资安排

    谢获宝

    个人简介云南大理人,武汉大学经济学博士、中南财经政法大学博士后。武汉大学经济与管理学院会计系教授,系副主任,美国西佛罗里达大学访问学者,武汉大学MBAMPACC中心副主任,兼任多所名校EMBA教授。被评为“2010年中国十大最受尊敬商学院教授之一”。

    学术方面:

    ?        主要研究方向:财务管理,财务分析,会计学。

    ?       主要著作:《市场营销审计》、《金融企业会计》等专著

    实战方面:

    ?  烽火科技财务顾问、武商集团财务顾问、人福科技武汉石油、京山轻机独立董事,以及多家大型企业的管理顾问,与上百家企业作过培训教授。

    喻景忠

    个人简介《司法会计学》学科创始人之一,中南财经政法大学教授、博士生导师,长江商学院特聘教授,湖北省注册会计师考试委员会兼职教授,最高检察院司法会计顾问。武汉市司法会计鉴定专家委员会委员,兼任数家上市公司独立董事。中华人民共和国最高法院特聘监定人,中华人民共和国最高检察院特聘监定人。被誉为“中国司法会计博士第一人”。

    学术方面:

    ?  主要研究方向:企业税务筹划,经济法;参与中国税法的制定与撰写。

    实战方面:

    ?  曾参加厦门远华案、长城事件、云南红塔案、蓝田集团案件、德隆集团案件等重大案件的查处,并参与全国重大审计工作的开展,曾为中外百余家知名企业做过税务筹划、财务管理等培训,其税务筹划课程具有高度的战略性、技术性、实战应用性。

    二、课程设置

    l     主要针对企业的财务内控及企业的财务安全。了解财务的评级职能及其为决策的服务,了解财务的控制职能及风险的规避。

    l      课程深刻体察企业中高层主管执行工作的现实需求,具有极强的针对性;帮助企业管理者透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告,运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法。

    l         注重课程的实战性与可操作性,摒弃学院派的纯理论的教学方式,课程设置以市场为导向,学员收益最大化是本中心的宗旨。

    三、教学安排

    1、    制: 7个核心课题,分三阶段授课,每次集中三至四天。

    2、学    费:15000元人民币/人(课程授课费、资料费、教材讲义费;不含食宿)

    二、《营销管理课程特训班》

    营销管理课程特训班

    一、师资安排

    翟新兵

    个人简介

    中国实战派管理专家

    北京大学、清华大学、上海交通大学、南京大学、浙江大学、武汉大学、华中科技大学、哈尔滨工业大学、山东大学、兰州大学、湖南大学、重庆大学等多所大学总裁班主讲专家.

    学术方面:出版专著3部,管理光盘6

    主要研究方向《市场营销》《组织观人学》《战略性人力资源管理》

    实战方面:

    近年培训客户有:中石化,中石油、国家电网、中国移动、中国联通,中建集团、中国邮政,中国重汽,江铃汽车,东风汽车,现代汽车,正大集团,神华集团,首钢集团,武钢集团、太钢集团、本钢集团、万向集团,鄂尔多斯集团,国药集团等数百家。

    杨台轩

    个人简介英国Exeter大学企管研究所硕士

    慧泉(中国)国际教育集团、余世维专家团核心专家,台湾著名实战派企业管理专家北京大学、清华大学、兰州大学、江西财大、山东大学、武汉大学等MBA\EMBA客座教授,天行健顾问核心专家,全球第二大乳制品法国Sodima乳业公司销售及行销CEO,世界500强美国强生公司中国销售总监。

    主要研究方向《市场营销》 《3D领导力》 

    秦毅

    个人简介

    著名市场营销专家,1968年出生于四川丰都;1992年中国农业大学工业管理工程学士;2001年北京大学光华管理学院营销管理专项MBA2003年北京师范大学心理学院管理与教育心理学硕士;1999年通过国家注册咨询师认证;2003年通过国家注册职业指导师认证;清华大学继续教育学院培训中心营销管理专项顾问;上海交通大学安泰管理学院培训中心营销管理专题讲师;浙江大学管理学院高级管理培训中心营销管理专题讲师;国务院企业家研修中心营销管理专题讲师;国企业家联合会企业培训中心销售管理专题讲师;

    学术方面:著有《系统规划营销组织与业务》、《销售队伍的日常管理与控制》、《销售队伍的系统培训与激励》等多部专著

    主要研究方向大客户销售、营销组织管理、销售团队管理

    实战方面:

    近年培训客户有:戴尔(中国)、摩托罗拉、微软(中国)、联想电脑、神州数码、方正科技、中国移动集团、中国电信集团、中国通信集团、大唐电信等数十家企业的销售管理咨询及相关系统培训项目,以及多家企业代理商的全国轮训。

    二、课程设置

    ☆战略篇

    (一).品牌战略与传播 (二).营销调研与市场定位 (三).营销计划的制订与实施

    ☆攻略篇

    (一).营销渠道设计与开发 (二).服务营销(三).区域市场营销策略与组合 (四).市场营销整合传播 (五).创造产品附加值

    ☆管理篇

    (一).营销团队的建设与管理(二).销售管理技巧(三).大客户的管理与销售

    三、教学安排

    1、教学方式:在职学习,每次集中2-3天,总课时10天。

    2、学    费:15000元人民币/人(课程授课费、资料费、教材讲义费;学员往返的交通费、食宿费自理。 )

    三.《资本运营与投融资创新高级研修班》

    资本运营与投融资创新高级研修班

    一、师资阵容

    1、全国知名高校金融、证券、投资领域的资深教授

    2、政府职能部门专家型的经济学家、金融学家

    3、国际著名金融企业顾问和具有金融实操经验的资本运作专家

    黄卫平中国人民大学教授,博士生导师 中国世界经济学会理事、中国欧盟研究会理事、中美经济学教育交流委员会执行主任、中华西方经济学说研究会理事、意大利东方大学、美国迪根森学院客座教授

    潘国陵我国国际金融领域的著名专家、上海海事大学高级国际航运学院教授,华东师范大学国际金融博士,复旦大学经济学博士后。上海市优秀青年教师,霍英东教育基金会优秀教学奖,全国优秀教师,国家突出贡献专家,享受国务院特殊津贴

    朱耿洲著名融资策划专家、金融律师、金融经济师,中国中小企业融资实战策划第一人

      工学博士,管理学博士、清华大学、上海交通大学特聘教授,

    任新农开发(600359)和亚盛集团(600108)等上市公司独立董事。

    国世平经济学家,国家发改委特邀研究员,金融投融资专家,深圳大学经济学院教授

    艾学蛟 著名危机管理学家、中国危机管理切割理论创始人北京大学危机管理课题组组长

      上海交通大学上市公司研究所所长,中国企业发展研究院高级研究员,品牌战略研究所高级研究员,上海市品牌促进委员会专家委员,深圳丰银投资咨询有限公司董事长,深圳新骑士基金管理股份有限公司董事长,资深私募投融资专家,拥有丰富的企业战略管理、并购重组、市值管理的经验,主导或参与公司上市前策划、辅导及市值管理。

    金岩石曾为国金证券首席经济学家,被海内外媒体誉为“索罗斯的中国门徒”、“纳斯达克市场的活字典”。上海交大海外学院金融所所长,北大,清华,中国政法大学,浙大,中欧,中南财大等大学的EMBA教授。

    谢获宝武汉大学经济与管理学院博士生导师,武汉大学、浙江大学、中山大学、江西财经大学、武汉理工大学、郑州大学等院校EMBA学位项目教授,侧曾获世界经理人杂志评为中国十大最受尊敬的商学院教授称号,多家公司独立董事。

    二、课程设置

    版块

    课程名称

    宏观大势篇

    国际金融格局与中国机遇

    中国宏观经济政策与走势

    企业与个人融资篇

    民间融资36

    资本运营与新三板上市

    财富保值增值与传承篇

    企业家财富管理与传承智慧

    产业投资与企业价值管理

    游学篇:感受最前沿的金融动向

    深圳前海/上海金融考察游学

    投融资实操

    不定期组织项目投资对接会

    三、教学安排

    1、学   制:一年半不脱产学习6门核心课程,2门选修课,每两个月集中2天授课;

             国内外的商务学习考察及交流。

    2、学 费: 32000/(包括授课费、讲义费、课间茶点费)

    以上费用不含学员在学习期间和参加移动课堂期间的食宿、交通费。

    四、《总裁演讲与口才》特训营

    《总裁演讲与口才》特训营

    一、师资安排

    李真顺中国第一位持证演说家、中国名人演说家协会副主席、卫视网播音指导、语言教学专家、国语水平“一级甲等”, 多所高校客座教授。《全国公众演说特训营》创始人、首席特训师;中央电视台全国讲解员演讲大赛评委,著有畅销书《悠悠乡事》、《走向成功》、《魅力口才》、《语言艺术》等;曾荣获“中国十大魅力培训师”,“中华首届黄炎培职业教育管理专家”,“中国红色演说家”等荣誉称号。

    二、课程设置

    训练板块

    训练内容

    训练效果

    演讲力五重修炼之演讲心法

    1、演讲是古老而全新的命题——演讲与演讲力的基础概念;

    2、演讲是总裁躲不过的宿命——演讲与总裁工作的关系;

    3、演讲是总裁必会摄魂大法——语言的影响和辐射作用;

    总裁提升演讲力五重修炼——正己、识人、知需、精言、善术。

    1、确立演讲实用性的核心理念;

    2、确立演讲力决定总裁影响力;

    3、确立演讲是管理奇招的现代管理思维

    主动积极地提升演讲力通过演讲把企业工作引入新境界

    演讲力五重修炼之演讲气场

    1、自信从容的气度——演讲“三恐”心理突破训练;

    2、挥洒自如的风度——演讲着装、礼仪、台风训练;

    3、诠释内容的力度——演讲声音、表情、动作训练;

    4、平和平易的温度——演讲者与听众“互动”训练

    演讲时更自信、更从容、声音更有感染力,表情、动作更具表现力和感染力,形成强大的演讲气场。

    演讲力五重修炼之演讲技法

    1、演讲开场白训练——十种将听众迅速带入演讲情景的开场方法;

    2、演讲主题架构训练——六种组织架构演讲主体内容的经典方法;

    3、演讲结尾训练——演讲完美收官的“三部曲”

    、演讲辅助训练——PPT制作和使用技巧

    总裁熟练掌握演讲一阳指模板,在演讲时达到:开场先声夺人,具有吸引力;内容清晰流畅,具有感染力;结尾画龙点睛,具有震撼力的境界。

    三、教学安排

    1、学习时间:3 天 一次课程 终身复训 毕业演讲

    2、市场价:3000 元(师资费用、讲义资料费、午餐等)

    五、《云南大学(EMBA课程)高级总裁研修班》

    云南大学(EMBA课程)高级总裁研修班

    一、师资安排

    余明阳上海交通大学品牌研究所所长,上海交通大学管理学院教授、博士生导师。

    孙中一 前国家经贸委全国企业战略管理研究组组长,天津工业大学教授、博士生导师。

    喻景中 著名税务筹划及财务管理咨询师,中南财经政法大学教授,中国司法博士第一人。  著名经济学家、国民经济研究所所长。
    许玉林  中国人民大学劳动人事学院教授;人力资源开发与咨询中心高级咨询师。

    钟朋荣中国人民大学商界领袖学堂教授、博士生导师,著名经济学家,经济咨询专家。

    张永光国内著名的管理实战专家,现为清华大学特约教授。

    潘国陵复旦大学经济学博士后,上海海事大学经济管理学院教授、硕士研究生导师。

    刘红松 中国战略与管理研究院首席专家,资深心理学家与战略管理专家。

    于宝钢著名投融资专家,金诺投资管理公司执行总裁,清华大学继续教育学院特聘教授。翟新兵  中国著名实战派企业管理专家,上海麦纳哲企业咨询有限公司总经理。

    谢获宝  武汉大学教授、博士,中南财经政法大学博士后。

    朱耿洲著名融资策划专家、金融律师、金融经济师,中国中小企业融资实战策划第一人。

    翟万宝  管理学博士、清华大学、北京大学特聘主讲教授,中国对外经贸大学特约研究员。

    国世平  深圳大学金融研究所主任,发改委顾问。

      国务院企业家研修中心营销管理专题讲师;实战派销售专家,销售管理培训专家。国家注册咨询师。北京大学企业家研修中心营销管理专项特聘讲师。

    杨台轩 英国Exeter大学企业管理硕士、曾任世界百强美国强生公司中国营销总监。

      中国股权管控第一人,哈佛访问学者,中国财富管理研究院院长,中银律所合伙人。

    温元凯 中国著名经济学家、金融投资专家、亚洲投资论坛董事。

    房西苑  北京大学国情研究中心研究员,企业兼并、收购与项目融资专家。

    李孔岳 任教于中山大学管理学院,经济学博士,教授。

    二、课程设置

    课程涵盖了企业家所应具备的五大能力:杰出的战略管理能力、强大的运营能力、出色的营销能力、卓越的财务管理能力、优化的人力资源管理能力。所有课程均强调实用性和可操作性,注重企业经营的战略性思考,导入高级工商管理的前沿理论和实战案例,建立组织变革管理创新的思维方式,加强企业家精神的塑造与领导能力的提升。

    第一模块:企业经营战略管理

    中国企业战略管理的现状及问题

    企业战略的外部环境与内部条件分析

    动态竞争分析

    信息对战略的作用及影响

    建立成功的战略联盟

    战略实施与组织结构

    第二模块:资本运作与企业并购

    中国资本市场分析

    企业资本运作战略

    企业的并购与重组操作流程

    并购风险与资源整合

    私募股权与风险投资

    国内外各板块上市条件和关键点分析

    第三模块:财务管理与税务筹划

    公司财务管理的基本理念与战略选择

    企业财务预算制定与监控

    财务管理风险与危机管理应对

    企业财务报表解读与分析

    企业纳税筹划及案例分析

    新增税种与《税法》分析

    第四模块:战略人力资源管理

    人力资源发展战略

    团队建设与员工激励管理

    企业组织架构设计与发展

    学习型组织建设

    第五模块:市场营销管理

    市场驱动型组织建设

    市场机会与市场开发

    顾客价值与价值营销

    品牌营销与新媒体营销

    第六模块:管理提升模块

    组织行为学

    企业危机管理与应对

    领导艺术与领导力开发

    创新思维与创新管理 

    易经智慧与企业管理

    中国宏观经济运行态势与调控方

    第七模块:体验实践模块

    互动学习实践

    沙龙研讨与课后作业

    标杆企业参观学习

    论坛与讲座

    特色学习辅助活动

    移动课堂与游学

    学员企业互访

    学员分享行业经验与区域资源

    三、教学安排

    1、   制: 1(10门核心课程)  不脱产学习

    每月集中2-3天(周五、周六、周日) 授课一次

    2、全程费用:53000/人(包括所有课程授课费、资料费、教材讲义费、教务费、课间茶点费等) 

    六、《“鹰计划”辅导式营销特训营》

    “鹰计划”辅导式营销特训营

    一、师资安排

      1968年出生于四川丰都;

    1992年北京农业工程大学工业管理工程学士

    2001年北京大学光华管理学院营销管理专项MBA

    2003年北师大心理学院管理与教育心理学硕士;

    1999年通过国家注册咨询师认证;

    2003年通过国家注册职业指导师认证;

    企业家研修中心营销管理专题讲师;

    中国企业家联合会企业培训中心营销管理专业讲师;常年担任清华、北大、山大、浙大、交大等多所高校总裁班市场营销讲师秦毅教授早在1992年市场经济发展初期即开始历经销售、销售管理、市场运作、公司经营等方面的工作,因此,对国内企业销售模式的变化、营销管理方式的变迁、销售人员的普遍心态、市场竞争环境及企业整体市场运作方式等,均有切身的感性认识,并著有“《系统规划营销组织与业务》、《销售队伍的日常管理与控制》、《销售队伍的系统培训与激励》、《鹰计划—营销队伍的系统培训与激励》”等多部基于实战的营销专著。

    秦毅教授早在1998年即加入咨询及培训行业,在从业16年的时间里,接触了大量的企业营销管理和相关培训的运作实例,提出了包括:“企业营销管理体系建设三步骤、营销模式的效率效能分类、大客户业务经理的CSP技能模型、业务代表的六种特质要求、商贸型企业营销的核心要点、销售费用的平衡法则、销售经理的成长分析、鹰计划培训体系建设、销售人员的心理压力排解、营销团队的群体动力”等多项基于企业实践的实用成果,并成功参与并主持了诸如戴尔(中国)、微软(中国)、联想商用电脑、神州数码、方正科技、中国移动集团、中国电信集团、大唐电信、东方通信、丰田汽车、日立建机、一汽解放、冀东水泥、大连实德、TCL电工、中国银行、招商银行、统一企业、娃哈哈等数百家企业的营销管理咨询及相关系统培训项目。

    二、课程设置

    市场规划与关键客户管理

    市场规划的核心策略

    营销方向和市场定位

    竞争策略

    关键客户管理与CRM的实战应用

    营销组织设计与营销团队建设

    营销计划的编制与落地

    营销队伍制定考核和薪酬激励政策

    优秀业务员的招收

    营销队伍的日常管理与控制

    营销团队的系统培训与随岗激励

    分析营销队伍的短板

    系统营销团队的制胜宝典

    营销队伍的文化打造与随岗激励

    企业营销的可持续发展与管理者自我成长

    三、教学安排

    1、学制:四天两夜集中式授课教学,课后两个月为辅导期

    2、收费:收费标准16800/人,此次是年底回馈广大学员优惠价3000/,名额有限,额满为止。